Théâtre + Cinéma – Scène nationale Grand Narbonne I Infos
Le Théâtre + Cinéma Scène nationale Grand Narbonne constitue l’un des équipements culturels les plus importants de la région Occitanie, rayonnant sur un territoire de plus de 130 000 habitants. Inauguré en 1994, cet établissement a traversé diverses transformations pour devenir aujourd’hui un Établissement Public de Coopération Culturelle (EPCC) dirigé par Fabien Bergès depuis juillet 2022. Avec ses 42 spectacles vivants annuels, 800 séances de cinéma et 176 rendez-vous publics, cette scène nationale s’affirme comme un acteur majeur de la décentralisation culturelle française.
Sommaire
Histoire et Évolution Institutionnelle
Les Origines et la Création (1994)
Le Théâtre de Narbonne a été inauguré le 21 octobre 1994, s’inscrivant dans la politique ambitieuse de décentralisation culturelle portée par le ministère de la Culture. Cette création témoignait de la volonté des collectivités locales de doter le territoire d’un équipement performant et d’affirmer « la nécessité de la rencontre avec l’art ». Le bâtiment, construit avenue Maître Hubert Mouly, a bénéficié dès sa conception du label Scène nationale, l’un des 78 établissements de ce réseau d’excellence créé en 1991.
L’établissement a d’abord été géré par la Ville de Narbonne avant d’être transféré à l’agglomération en 2003, devenant ainsi un équipement communautaire. Cette évolution institutionnelle reflétait la reconnaissance de son rayonnement supra-municipal et de son rôle structurant pour l’ensemble du territoire du Grand Narbonne.
Les Crises et Redressements (2016-2022)
La période 2010-2016 a marqué un tournant difficile pour l’établissement. Sous la direction précédente, la scène nationale avait accumulé 726 000 euros de dettes en une décennie, avec une programmation jugée non conforme aux objectifs du ministère de la Culture. L’État menaçait même de retirer le précieux label Scène nationale.
L’arrivée de Marion Fouilland-Bousquet en janvier 2016 a initié un spectaculaire redressement. Un plan de sauvetage drastique a été mis en œuvre : chômage partiel pour le personnel, annulation de neuf spectacles de la saison 2017-2018, représentant 400 000 euros de réduction de charges. Parallèlement, le Grand Narbonne a consenti un abandon de créances de 320 000 euros.
Ce redressement exemplaire a été validé par un rapport d’inspection du ministère de la Culture en 2021, saluant la gestion de la directrice et confirmant l’atteinte des objectifs fixés. Cependant, des tensions avec le président du Grand Narbonne, Didier Mouly, ont conduit au départ de Marion Fouilland-Bousquet en juillet 2021.
La Transformation en EPCC (2022-2024)
L’année 2022 marque un nouveau chapitre avec la nomination de Fabien Bergès comme directeur. Ancien directeur du Sillon à Clermont l’Hérault et fondateur de la compagnie Humani Théâtre, il apporte une vision renouvelée de la programmation.
Surtout, l’établissement a été transformé en EPCC (Établissement Public de Coopération Culturelle) en 2024. Cette évolution statutaire, longtemps souhaitée par les élus locaux, renforce la gouvernance publique avec un conseil d’administration de 22 membres répartis entre : 8 représentants du Grand Narbonne, 3 de la Ville de Narbonne, 3 de l’État, 2 du Conseil Départemental, 4 personnalités qualifiées et 2 représentants du personnel.
Architecture et Équipements Techniques
Conception et Aménagement du Bâtiment
Le bâtiment de la Scène nationale, conçu dans l’esprit architectural des années 1990, présente une façade moderne en béton brut et verre caractéristique de l’architecture culturelle de cette époque. Situé au 2 avenue Maître Hubert Mouly, il bénéficie d’une position stratégique sur l’axe reliant l’autoroute au centre historique de Narbonne.
L’équipement s’organise autour de deux salles principales : une grande salle de 900 places dédiée au spectacle vivant et une salle polyvalente de 271 places principalement utilisée pour le cinéma. Cette dernière va prochainement être complétée par une seconde salle de cinéma de 109 places, portant la capacité cinématographique totale à 380 places.
Espaces Complémentaires et Services
L’établissement intègre plusieurs espaces spécialisés : un studio de répétition pour l’accueil des artistes en résidence, une salle d’exposition (actuellement en cours de transformation pour devenir la nouvelle salle de cinéma), ainsi que des loges et espaces techniques professionnels.
Les Comptoirs, espace bar-restaurant, constituent un élément central de la convivialité du lieu. Ouverts tous les jours sauf le lundi, avant et après les spectacles et films, ils offrent un accès WiFi gratuit et participent à l’animation culturelle avec des événements spécifiques. L’Air de rien, librairie bouquiniste, fonctionne les soirs de spectacle, complétant l’écosystème culturel.
L’accessibilité a été pensée pour accueillir les spectateurs à mobilité réduite, aveugles, malvoyants, sourds et malentendants, témoignant de la volonté d’ouverture au plus grand nombre.
Programmation et Rayonnement Artistique
Une Offre Pluridisciplinaire Exigeante
La programmation de Fabien Bergès s’articule autour d’une approche pluridisciplinaire ambitieuse mêlant théâtre, danse, musique, cirque et cinéma. Pour la saison 2024-2025, l’établissement propose 195 représentations de spectacle vivant, témoignant d’une montée en puissance significative.
La dimension cinématographique occupe une place centrale avec près de 800 séances annuelles, la salle étant classée Art et Essai avec les 4 labels (Jeune Public, Recherche et Découverte, Patrimoine et Répertoire, Première Vision). Cette programmation cinématographique, qui privilégie les films en version originale sous-titrée, a connu un succès croissant avec près de 45 000 entrées en 2024, soit la meilleure année de son existence.
Rayonnement Territorial et Actions Décentralisées
La mission de territoire de la Scène nationale s’exprime par des représentations dans 19 communes du Grand Narbonne et 2 autres communes de l’Aude. Cette décentralisation permet de toucher des publics éloignés des équipements culturels traditionnels, conformément aux missions de service public des scènes nationales.
Les actions d’éducation artistique et culturelle représentent un pilier fondamental avec 51 rendez-vous dédiés aux scolaires. Ces dispositifs incluent des ateliers, des rencontres avec les artistes, des parcours de sensibilisation et des projets collaboratifs avec les établissements scolaires du territoire.
Partenariats et Collaborations Artistiques
La Scène nationale développe de nombreux partenariats culturels avec les acteurs locaux : Ville de Narbonne, Patio des Arts, Espace Média, Narbo Via, Abbaye de Fontfroide, MJC, Parc naturel régional de la Narbonnaise. Ces collaborations permettent de créer des synergies et d’optimiser les ressources disponibles.
Au niveau régional, l’établissement entretient des relations privilégiées avec les Scènes nationales de Sète, Perpignan, ainsi qu’avec le Théâtre Sorano à Toulouse et l’Opéra de Montpellier. Un partenariat inédit a été signé en mai 2024 entre Toulouse Métropole et le Grand Narbonne, prévoyant des échanges entre le Théâtre de la Cité toulousain et la Scène nationale narbonnaise.
Financement et Modèle Économique
Structure du Financement Public
Le financement de la Scène nationale repose sur un modèle de coopération territoriale impliquant plusieurs collectivités publiques. Le Grand Narbonne constitue le financeur principal avec environ 42% du budget, reflétant son rôle de collectivité de rattachement. L’État, via la DRAC Occitanie, apporte 25% du financement, confirmant l’engagement national dans le réseau des scènes nationales.
La Région Occitanie contribue à hauteur de 7%, s’inscrivant dans sa politique de soutien aux arts de la scène. Le Département de l’Aude participe à 3% du financement. Cette répartition illustre la logique de cofinancement ascendant caractéristique des établissements culturels français, où les collectivités locales portent l’essentiel du financement.
Recettes Propres et Diversification
Les recettes propres représentent environ 23% du budget, un taux satisfaisant pour un équipement de cette nature. Ces recettes proviennent principalement de la billetterie spectacles et cinéma, des prestations des Comptoirs, et des partenariats privés.
L’établissement bénéficie également du soutien du mécénat privé et de partenariats avec des entreprises locales, notamment dans le secteur viticole avec des domaines comme le Château Rouquette-sur-Mer. Cette diversification des ressources contribue à la stabilité financière de l’établissement.
Budget et Masse Salariale
Le budget annuel de la Scène nationale peut être estimé entre 4 et 5 millions d’euros, cohérent avec les standards des scènes nationales de taille comparable. L’établissement emploie environ 40 permanents auxquels s’ajoutent de nombreux intermittents du spectacle, techniciens et artistes.
La transformation en EPCC a permis de sécuriser les financements et d’améliorer la lisibilité budgétaire, avec un cadre juridique plus adapté aux enjeux d’un équipement public.
Impact Économique et Culturel sur le Territoire
Retombées Économiques Directes
La Scène nationale génère des retombées économiques significatives pour le territoire narbonnais. Avec ses 195 représentations annuelles et près de 45 000 entrées cinéma, l’établissement attire un public qui fréquente également les commerces, restaurants et hébergements locaux.
Les spectateurs venant de l’extérieur du territoire contribuent particulièrement à ces retombées, séjournant parfois plusieurs jours et découvrant l’offre touristique locale. Cette dynamique s’inscrit dans la stratégie de diversification touristique du Grand Narbonne, cherchant à développer un tourisme culturel complémentaire au tourisme balnéaire.
Contribution à l’Attractivité Territoriale
L’établissement constitue un facteur d’attractivité résidentielle important, participant à l’image dynamique et culturelle de Narbonne. Pour les entreprises et les cadres envisageant une implantation sur le territoire, la présence d’une offre culturelle de qualité représente un atout décisif.
La Scène nationale contribue également au rayonnement externe de Narbonne, accueillant des artistes de renommée nationale et internationale qui véhiculent une image positive du territoire. Cette notoriété culturelle complète l’attractivité patrimoniale de la ville, labellisée « Ville d’Art et d’Histoire ».
Formation et Professionnalisation
L’établissement joue un rôle de formation et de professionnalisation dans le secteur culturel régional. L’accueil d’artistes en résidence, les coproductions et les partenariats avec les structures de formation contribuent au développement des compétences artistiques locales.
Les missions pédagogiques auprès des scolaires participent à la sensibilisation culturelle des futurs publics et potentiels professionnels du spectacle. Cette dimension éducative s’étend aux formations continues destinées aux enseignants et aux médiateurs culturels.
Défis et Perspectives d’Avenir
Extension et Modernisation des Équipements
Le principal projet structurant concerne l’extension de l’offre cinématographique avec la création d’une seconde salle de 109 places, dont l’ouverture est prévue en janvier 2026. Cette extension répond à la forte demande du public et permettra de consolider la programmation Art et Essai avec des films gardés plus longtemps à l’affiche.
Parallèlement, l’établissement prépare le lancement d’un festival de cinéma en février 2026, associant projections, spectacles et rencontres. Cette nouvelle manifestation s’inscrit dans la volonité de créer des événements fédérateurs et de renforcer l’identité cinématographique du lieu.
Enjeux de Financement et Soutenabilité
Comme l’ensemble du secteur culturel, la Scène nationale fait face aux défis du financement public dans un contexte de contraintes budgétaires. Le passage au statut d’EPCC offre néanmoins une stabilité juridique et financière accrue.
La diversification des ressources constitue un enjeu majeur, notamment à travers le développement du mécénat privé et la valorisation des espaces (Les Comptoirs, location d’espaces). L’établissement explore également les possibilités offertes par les fonds européens, notamment le FEDER Occitanie dont il bénéficie déjà.
Innovation et Adaptation aux Nouveaux Publics
La Scène nationale doit continuer à s’adapter aux évolutions des pratiques culturelles, notamment des jeunes générations. L’intégration du numérique dans la médiation culturelle, le développement de nouveaux formats de spectacles et l’ouverture à de nouvelles esthétiques constituent des axes de développement prioritaires.
L’établissement travaille également sur l’accessibilité élargie, tant physique que tarifaire et culturelle, pour toucher des publics encore éloignés de l’offre culturelle. Cette ambition d’inclusion s’inscrit dans les missions fondamentales du service public culturel.
e Théâtre + Cinéma Scène nationale Grand Narbonne représente trente années d'excellence culturelle sur le territoire occitan. De sa création en 1994 à sa transformation récente en EPCC, l'établissement a su surmonter les crises, se réinventer et consolider son rôle d'acteur majeur de la décentralisation culturelle française. Avec plus de 1 000 spectacles et 10 000 films diffusés depuis son ouverture, la Scène nationale a contribué à l'éducation artistique de plusieurs générations et au rayonnement culturel de Narbonne. Sous la direction de Fabien Bergès, l'établissement aborde l'avenir avec des projets ambitieux : extension cinématographique, nouveau festival, renforcement des partenariats territoriaux. Les défis contemporains - financement, évolution des publics, transition écologique - nécessitent une adaptation continue, mais la solidité du modèle partenarial et la qualité de l'équipe permettent d'envisager sereinement les prochaines décennies. La Scène nationale demeure un outil exceptionnel au service de l'art, de la culture et du développement territorial, incarnant les valeurs de service public et d'excellence artistique qui fondent le réseau national des scènes nationales.
À retenir
🎭 L’Essentiel en Chiffres
- 30 ans d’existence : inauguré le 21 octobre 1994
- 900 places en salle de théâtre, 271 places en salle cinéma (bientôt 380)
- 42 spectacles vivants et 800 séances cinéma par an
- 195 représentations annuelles et 45 000 entrées cinéma en 2024
- 40 employés permanents et un budget estimé à 4-5 millions d’euros
🏛️ Un Modèle de Gouvernance Rénové
- Statut EPCC depuis 2024 : Établissement Public de Coopération Culturelle
- Direction assurée par Fabien Bergès depuis juillet 2022
- Financement partagé : Grand Narbonne 42%, État 25%, recettes propres 23%
- Redressement exemplaire après la crise financière de 2016
🎨 Rayonnement Territorial Exceptionnel
- 21 communes desservies sur le territoire du Grand Narbonne et au-delà
- 176 rendez-vous publics et 51 actions scolaires annuels
- 4 labels cinéma Art et Essai : Jeune Public, Recherche et Découverte, Patrimoine, Première Vision
- Partenariats avec Toulouse, Sète, Perpignan et Montpellier
🚀 Projets d’Avenir
- Nouvelle salle de cinéma de 109 places en janvier 2026
- Festival de cinéma prévu en février 2026
- Renforcement de l’offre Art et Essai et des résidences artistiques
💡 Points Clés de Réussite
- Pluridisciplinarité assumée : théâtre, danse, musique, cirque, cinéma
- Espaces de convivialité : Les Comptoirs et L’Air de rien
- Mission de service public : accessibilité, médiation, territoire
- Résilience : capacité de redressement et d’adaptation démontrée